第2630章 被忽略的品牌价值

hbo这次的人事变动规模不小,虽然没有对外给出一个明确的说法,可是周不器经过一些内部的了解和相关位置人员的变化,基本也能分析出来一二。甚至可以把这次的人事大调整,看做hbo从独一无二的辉煌,走向衰落的一个标志。不是因为hbo不行了,而是因为hbo是时代华纳的子公司,要受到时代华纳的管理。而时代华纳的日子可不好过。在全球经济复苏,股市集体走高的大形势下,时代华纳的股价一直处于很萎靡的状态。过去这两年,连迪士尼的股价都上涨了超过30%,紫微星环球的市值如今更是超过了1700亿美元!从业绩上看,时代华纳不比紫微星环球差,可是市值连紫微星环球的一半都不到。最主要的原因,就是时代华纳在资本市场眼里,已经失去了“想象力”,变成了一家平庸化的公司。怎么办?时代华纳给出的解决方案,就实在不怎么样。太传统了!可见时代华纳的董事会,都是由一帮传统的老头子们在控制,他们认为的抬高时代华纳股价的办法,是创造更多的利润。并且把重点落在了hbo头上。hbo很有钱。每年的净利润十几亿美元。所以,hbo如果放开手脚去做,他们完全有能力有底气制作出更多更精彩的优质内容,这是电视剧行业里内容最强大的一家公司。可是理查德·普莱普勒这样一个负责项目融资和市场运作的联合总裁,取代了之前内容创造的cEo克里斯·阿尔布雷克特上位,成为了新任cEo,这目的性就太明显了。时代华纳这是卡住了hbo的脖子!要让hbo节约成本,把省出来的钱一部分上交母公司,帮助时代华纳拉升股价;另一部分则是投入到线上产品的开发,包括网络电视和流媒体产品。怎么省钱?hbo要少花一些钱来制作内容,缺钱了就从市场中去寻找更多的合作伙伴,采取融资的方式来获得制作内容的经费。跟周不器的合作,就是一次可以被广为宣传的成功案例!这就很好笑了。明明hbo和周大老板的合作,hbo吃亏严重,内部还生出了很大的争议。可是到头来,这反而成为了hbo最倚仗的一个合作案例,理查德·普莱普勒还以此为功劳顺利地晋升。这就让理查德在成为cEo之后,立刻就开始寻找机会,联系周大老板,想要延续并且扩大之前类似双方在电视剧合作中的融资模式。徐百卉这下就有精气神了。也不瞌睡了,不倒时差了。找了一套很规矩的裙子,扮成周不器的秘书的样子,跟宁露一起,出门去见这位hbo的新上任的cEo。感觉机会来了!好莱坞的拼盘投资的生意,已经有点做不下去了,目前的合作只剩下了不到20部电影的存货了,没有新的合作签约了。一旦结束这个生意,对婕妤传媒的海外业务将会是重大的打击,会出现一笔重大的营收亏空,导致股价大跌。现在机会来了,有希望通过电视剧的融资来补充上来了。国内的流媒体行业在轰轰烈烈地发展。竞争之激烈,远超美国。而且对内容也很重视。婕妤传媒如果能够通过参与大量的美剧融资,去获得这些美剧在国内发行的优先权……就相当于掌握了这些流媒体平台的内容命脉。这也是周老大老早就为婕妤传媒设计好的行业竞争力的体现。接下去要去吃晚餐。徐百卉就有点小兴奋,“hbo的内容多好呀,就是他们似乎不太懂商业运作,也不太理解产品的传播价值,连《罗马》这样的顶级美剧,都被砍掉了。”周不器点了点头,“嗯,hbo在这方面的运作的确传统了点,对品牌性的构建重视度不够。像《罗马》这样的美剧,就不能简单地用商业收入来衡量了。”徐百卉很认同,“对呀!这简直就是hbo招牌级的美剧,是hbo成为世界级电视台的标志性大作,结果只拍了两季,就被砍掉了。”周不器对此就比较知情了,此前在《权力的游戏》的合作中,他就对此有所了解,“《罗马》的被砍,主要就是融资出现的差错。”“是吗?”“嗯,第一季的《罗马》,是hbo单独出资。拍出来了,叫好不叫座,收视率不高。第二季,hbo找来了合作伙伴,一起来投资这个项目。制作出来之后,收视率仍然不高。就没有投资商愿意跟进继续拍第三部了。”“啊?”徐百卉就很难理解,“收视率?hbo不是会员制、订阅制的付费电视台吗?又不靠广告赚钱,收视率有什么意义?”周不器笑道:“收视率是他们判断一部电视剧市场好坏的反应嘛。”“就这一个单一的评价标准?”徐百卉摇了摇头,“这也太简单了,感觉有点幸存者偏差了。”周不器道:“这也是没办法的事,对投资方来说,怎么获益?总不可能从会员费那里赚固定的分成吧?肯定还是跟播放率、收视率的多少相挂钩。收视率低了、观众看得少,就可以判断出这部作品的市场价值低,给投资方的后续收益成本也会降低。”这基本上是这种付费会员制平台的通用模式。比如紫微星国际旗下的游戏平台Steam要推出的会员模式,会员包里有许许多多的游戏,怎么给这些游戏未来的收益分成?肯定跟游戏的在线时长有关。这是个“时间有限”的模式。在玩家时间固定的情况下,哪款游戏的在线时间长,哪款游戏就更有吸引力,对Steam的会员体系作出的贡献就更大,获得的未来分红就会越多。不过,这里有一个本质上的区别。Steam是平台方,是渠道方。hbo既是渠道方,也是内容方,《罗马》是hbo主控生产的一部美剧。Steam会员包里的一款游戏,哪怕口碑很好,形成了很大的市场影响力,那也跟Steam无关,只会为游戏背后的制作方积攒名气、树立口碑。所以Steam可以冷酷一点,只以数据说话,没必要去力推一部叫好不叫座的游戏为他人作嫁衣。hbo就不一样了。数据可以衡量直观的商业价值。可是品牌怎么计算?海外的观众们,对hbo的认识和震撼了解,基本都是从《罗马》开始的,这是hbo的一部超级现象级的美剧,有着强大的品牌溢价。不过,hbo不是一家独立运作的公司。要听命于时代华纳。股价才是最重要的,跟股价挂钩的是时代华纳的品牌以及利润,对hbo的要求,是要hbo创造利润,而不是要hbo为自己创造品牌上的无形资产。周不器笑道:“也算是好事,受困于时代华纳,hbo就算想战略转型,也很难发展起来。现在时代华纳的董事会作出了一系列的决策,基本都是错误的。搞不好明年就被收购了。”“啊?”徐百卉就有些吃惊,“谁能收购时代华纳?”“那也不一定。”周不器还真不是危言耸听。2014年的时候,二十世纪福克斯就报价过,想要收购时代华纳,却被他们拒绝了。董事会觉得时代华纳还能再挣扎一下。可是没挣扎成功,用了没多久,还是卖给了另外一家运营商,去进一步的搞内容和渠道的结合了。朝着越来越传统的方向去变,只能是越来越差劲。徐百卉轻声道:“别的不说,在融资的合作协议里,一定要避免类似《罗马》的悲剧重演。像《罗马》这种级别的项目,哪怕收视率很低,也应该做起来。不能仅以hbo的收视率,来衡量这部美剧的价值。hbo的收视率反应的仅仅是hbo的付费会员们的好恶,这才是个多大的群体?应该有条款限制,要是hbo不投了,跟投方可以拿到控制权,自己搞!”“应该的,”周不器早就想到了,“《权力的游戏》的合作条款里就有这条,他们可以比较容易地接受。”