第252章 竞争转播权

第252章竞争转播权“我已经跟德国的巴伐利亚银行取得了联系，巴伦，并且一直在对他们做工作，从目前看来，成果还是不错的……”巴伦再次来到了伯尼·艾尔克斯通的家里做客，手里拿着酒杯，伯尼口若悬河的对巴伦介绍着他为slec公司的股权购买所做的努力：“格里布科夫斯基是我这一次最大的收获，他是巴伐利亚银行进行有关slec公司股份处理的负责人，你要相信，巴伦，很多时候，我们必须多运用一些智慧……”“艾尔克斯通先生，我相信在这方面，您一直非常擅长。”巴伦不失时机的微微的捧了一下对方，这让伯尼的脸上笑容更甚。“是的，你只要知道，巴伐利亚银行的股份，我们势在必得，而且价格也会非常合适，当然，我需要先提醒你，在这之外，也需要付出一点额外的代价，但这绝对都是值得的。”“我明白，艾尔克斯通先生，您放心去做就好了，先锋体育会负责进行买单的。”果然，伯尼还是按照原时空的思路在进行着计划。对此巴伦还是乐见其成的，毕竟他只需要最后付钱就行了，即便是最终会有人追究这个事情，那也找不到他的头上来……这也不是说伯尼就是什么国际主义战士，他也是为了自己的利益而已。稍稍有些可惜的是，在今天巴伦没有见到塔玛兰，她已经去学校了，在之前通电话的时候，女孩表示自己会在圣诞节之前回到伦敦，同巴伦相聚。“对了，巴伦，我知道伱也有电视台，对f1比赛在英伦的转播权有兴趣吗？”“这个当然，不过我们的体育频道正在筹建，如果有可能，我会拿下转播权。”f1赛事的转播权，最初是在bbc的手里，后来在上个世纪末的时候，伯尼不满于bbc对f1赛事的转播方式——他们总是不会将比赛播放完整，而是会选择其中几个赛事进行转播，这同伯尼希望让f1尽可能多的被大众看到的想法相背。并且bbc对f1转播权的出价，也令其不满。因此最终，他还是找来了英伦另外的一家电视广播巨头itv，他们在1996年初，将f1比赛的转播权出售给了itv，当时卖出的价格，远高于更早时候每年不到100万英镑的“可怜”收入。正好到了明年年初，这一次同itv的合同就会到期，到时候f1赛事的英伦转播权，就会重新进行谈判。目前来看，天空电视台手握英超等赛事的转播权，对f1赛事转播权出太高价格的可能性极低。而bbc可能是itv的竞争对手，但与itv相比，bbc手中的赛事转播权也不少，因此也不会愿意出价太高。对于伯尼来说，自然希望f1赛事的转播权价格越高越好了。现在正好巴伦手中有sdtv，同时，他也将会购买f1赛事的商业运营公司slec，因此伯尼当然希望他能够出面，同itv来对f1赛事的英伦转播权进行竞价。巴伦记得，在原时空的时候，明年itv依然会拿到f1赛事的英伦转播权，他们的出价是5年2500万英镑。折合一年才500万英镑，这与f1赛事在其他地区，比如说华夏地区的赛事转播价格差不多。不过相对于英超来说，一年500万英镑的价格，属实有些太低了。要知道早在2000年的时候，天空电视台获得未来三年英超比赛的转播权的总价格，就已经高达11.1亿英镑，折合一年将近3.5亿英镑，f1赛事转播权的价格仅仅是他们的一个零头。而到了明年，英超比赛转播权的价格将更贵！当然，之所以愿意付出如此高的代价获得英超的转播权，也是因为众多的球迷能够为天空电视台带来收费用户。f1赛事在英伦的影响力自然不及英超，但伯尼也希望能够将价格抬高一些，有了竞争，才有可能达成这样的效果。目前o已经允许freeview平台推出收费业务和收费频道，目前包括bbc和itv在内，他们的收费频道也都接入了freeview平台之中。顶峰传媒也不甘人后，准备开始尝试推出自己的收费频道，现在的计划，就是推出收费的sdtv体育频道，不过想要吸引收费用户，自然是需要拥有受欢迎的赛事直播，虽然英超转播权目前他们还没有能力介入，但其他的一些赛事，也是可以考虑的，这其中也就包括f1赛事。如果按照2500万英镑5年的价格，折合一年500万英镑，倒也是比较划算，因此巴伦也不介意加入到竞争中来。……“公爵殿下，目前我们在华夏进行的合伙人计划推行的非常成功，目前已经有超过30家合作生产厂家进入到了我们的供货目录之中，由他们对接我们的品控系统，生产我们自营品牌的产品……”argos的ceo纳森·艾灵顿向巴伦汇报道：“这其中大部分的厂家，我们都有进行投资，帮助他们提升生产工艺以及制造流程，并且持有他们不同比例的股份。现在还有十多家厂家在考察名单之中，之后会陆续的增加我们的合作伙伴数量。”目前argos不但在英伦和爱尔兰不断的在增加门店数量，并且在今年进入法国市场之后，也是攻城拔寨，利用他们性价比极高的产品，已经在巴黎地区站稳了脚跟，将会继续新开各种规模的门店。最令人欣喜的是，argos的官网上的网络订购，已经成为argos的重要销售渠道，目前通过网络订购的营业额，已经占到了argos总销售额的20%以上，并且这个比例还在持续的增加之中。之所以关心argos的华夏生产情况，也是因为巴伦准备以argos为主体来对primark进行收购。毕竟二者主打的都是“平价”，在产品形象上，还是比较接近的。另外，就是通过argos所拓展的华夏代工生产模式，也能够借此在primark之中进行推广。事实上这种代工生产模式，在对品质有所要求的时候，还真不是找个工厂去生产这么简单的事情。这其中牵涉到一整个质量体系下的繁杂管理，也是之前argos在本土就是使用的这种合作模式，将这个模式移植到华夏，也是耗费了许多时间和心力，到了现在才初步成功。但argos以所售卖的商品品种数量，这个合伙人计划的供货目录所需要的厂商，恐怕成百上千，目前也不过是开始搭建起来了一个基础而已，还有很多需要去完善的地方。不过一旦这种基础打好之后，primark再在服装生产的领域进行复制，那就能够事半功倍了。像是江浙地区，本身也有不少的服装生产工厂，primark在被收购之后，可以利用这个体系，来完成在华夏的代工合作。