第468章 我要退学

这次卖的10万台“永焰”牌p3,在周不器看来,着实有点粗制滥造。

设计丑陋不说,元配件也很低端。

基本都是国产的,包括火炬芯片。

这才让这款p3的物料成本压的很低。

除了2g闪存比较惊艳之外,其他的配置都很低端,跟市场中售价1000元的p3相比,完全不在一个档次。

因为是永焰牌,所以周不器不甚在意。

可如果紫微星介入,电子厂改组,永焰牌肯定要取消,会成立一个新的着重打造的品牌。这就不能用低端配件组装了,这会影响品牌形象。

周不器也丢不起那个人。

只依靠颜光明,他还做不到。他做电子产品十多年,也算是业内资深从业者了。不过他生产的多是低端的电子产品,手电筒、电风扇、录音机、led灯什么的,采购的都是国内的零配件。

做精致化的高端产品,就必须从国外的供应商采购。

而顶级的供应链,并不是一家没名气的小公司靠着花钱就能解决的。人家基本上都是供不应求,往来合作的对象多是大厂家,签的都是大订单,对小玩闹没兴趣。

雷俊创业做小米时,前期遇到的最大困境,就是供应链障碍。

做最好的手机,就得用最顶级的供应链,结果人家根本就不搭理他,求爷爷告奶奶也没用。无可奈何之下,雷俊通过金山在日本的分公司,联系上了三井商社。

三井和国内的商界有很密切的合作往来,就帮忙搭桥,联系上了夏普。

不巧的是,当时日本正爆发了核泄露。

雷俊带着核心团队几人,冒着生命危险去夏普,这才感动了人家。利用夏普的关系,成功打通了顶级供应链的关系。

可即便有夏普的关系,拿货价也溢出了20左右。

按照当时国内“中华酷联”的成本标准计算,小米1的成本会在1500元左右。因为供应元件价格超标等原因,最终的成本达到了2000元。

雷老板亏本出售,这才有了小米1代的1999元零售价。

又比如苹果,乔布斯为什么让库克当接班人?很大一部分原因,就是库克是供应链管理的大师,化整为零、妙手生花,当世无出其右。

周不器解决不了供应链问题,颜光明也不行。

这才有了这次的联想之行。

贺阳是联想元老,他太懂联想了。

p3业务在联想就是个鸡肋,想扩大战果,能力不够;想放弃裁掉,又处处掣肘。

杨元清也想改革,可他那点道行,根本解决不了这么复杂的问题。

如果紫微星愿意出一笔钱,买下联想的p3业务线,并依靠联想打通跟顶级供应链之间的关系……

那绝对是一举两得的大好事。

2006年的联想,跟后来的声誉狼藉完全不同。在品牌形象方面,是顶梁柱的存在。《福布斯》最新的“中国顶尖企业榜”排名中,联想力压bat、华为、茅台、tcl、上汽、工商银行等企业,高居榜首。

有联想帮忙,搞定区区p3的供应链关系,就是一个电话的事。

弄清了对方的来意,杨元清兴致大增,亲自带团,参观了p3、pc和手机业务的工程设计部,并听取了p3业务流程方面的汇报。

对于汇报的内容,杨元清和贺阳都太熟悉了,坐在一起,窃窃私语。

“做p3?怎么想的?”杨元清有些拿捏不准,很是奇怪。

贺阳低声道:“老板决定的。”

杨元清摇摇头,“这不是个好方向,高峰期都过了。连联想都做不成,你们想做什么?”

贺阳瞥他一眼,“3秒钟销售10万台,还不成?联想一年能卖10万台p3吗?”

杨元清皱皱眉,“那你想怎么样?真要买联想的p3业务线?”

“跟我们合作的那家电子厂太老旧了,缺乏制度、体系、技术和人才,必须改组。”

“为什么不另起炉灶?你应该有经验啊,很多时候,改革比创业更艰苦。”

“老板重情义呗,不想跟老朋友划清界限。”

杨元清摇了摇头,不大认同,“这可不是正确的商业思维。”

贺阳哼了一声,有些不屑,“就你懂?那个永焰电子厂,是燕京最早的一批电子厂,在北四环望和桥那边,占地900多亩。”

“啊?”

杨元清惊愕半晌。

靠!

原来土地才是最大的价值。

900亩地什么概念?

相当于两个百度科技园区,相当于四分之三个北科校园。

杨元清扭头看了一眼认真听讲的周不器,抽了抽嘴角。觉得这小子有点阴,别不是以改组电子厂的名义,侵吞人家的土地吧?

这要是办成了,以后紫微星的总部园区算是有着落了。

北四环呢!

地理位置比联想总部还好。

这根本不是钱的问题,而是在寸土寸金的首都,这种位置是有价无市的存在。紫微星要是在这个位置建了总部科技园,那绝对是首都科技界明珠般的存在了。

贺阳脸色比较淡然,他现在对周不器是发自内心里的敬服,最不喜欢别人小瞧他的老板,低声问:“你那边怎么样?我好不容易说服老板过来帮你,你要是办不到,那我就没办法了。”